Alcance
Qué se debe entregar.
PROYECTOS
Gobernanza y control para tomar decisiones antes de que el problema escale
Acompañamos proyectos brownfield y greenfield desde la definición hasta la puesta en marcha, conectando información técnica, contractual y ejecutiva.
CICLO DEL PROYECTO
Ciclo de gestión del proyecto
- 01
Definir
Objetivos, alcance, restricciones y criterios de éxito.
→ - 02
Diseñar
Ingeniería, constructibilidad, alternativas y riesgos.
→ - 03
Planificar
Cronograma, presupuesto, recursos, adquisiciones y contratos.
→ - 04
Ejecutar
Coordinación, seguridad, calidad, interfaces y cambios.
→ - 05
Controlar
Avance, costos, tendencias, riesgos y decisiones.
→ - 06
Entregar
Puesta en marcha, cierre, lecciones y continuidad.
MODELO DE CONTROL
Modelo de control integrado
Resultado del proyecto
Plazo
Cuándo debe estar disponible.
Costo
Con qué recursos y proyección.
Riesgo
Qué puede impedir el resultado.
Calidad
Con qué estándar se acepta.
Contrato
Bajo qué obligaciones y evidencias.
Un proyecto bien informado reduce decisiones tardías
Podemos revisar su modelo de control, gobernanza, planificación o situación contractual actual.
CONVERSEMOS
Cuéntenos su desafío
Describa el contexto y coordinaremos una primera conversación para ordenar alcance, prioridades y próximos pasos.